中國組織人事報通遼訊 （通訊員 孫明）“年輕干部疫情防控專項考核既是鞭策，更是鼓勵，拿著這份考核結(jié)果優(yōu)秀鑒定，瞬間覺得工作的勁頭更足了?！苯眨瑑?nèi)蒙古通遼市科爾沁區(qū)莫力廟蘇木選調(diào)生才闖，在徐家窯村值守結(jié)束后笑著說。

去年以來，通遼市科爾沁區(qū)堅持將疫情防控一線作為年輕干部長才干、壯筋骨的重要平臺，在本地疫情防控任務(wù)較為繁重的三個階段，分批次抽調(diào)300余名年輕干部作為疫情防控工作的有效補(bǔ)充，下沉社區(qū)、嘎查村一線，同步啟動精細(xì)化專項考核，實現(xiàn)精準(zhǔn)識才、激勵作為。

圍繞年輕干部在疫情防控中協(xié)助開展核酸檢測、上門分發(fā)物資、人員轉(zhuǎn)運(yùn)接送、卡點值守等主要工作職責(zé)，建立多維考核評價體系。在政治意識、服務(wù)群眾、工作實績、工作作風(fēng)等疫情防控干部共性考核指標(biāo)基礎(chǔ)上，增設(shè)工作適應(yīng)、協(xié)作配合、承壓能力、應(yīng)急應(yīng)變等年輕干部個性考核指標(biāo)。共性考核指標(biāo)和個性考核指標(biāo)共細(xì)化分解為25項評價要素，總分合計為100分。對于個人工作失誤、紀(jì)委等部門的負(fù)面反饋、群眾投訴等，出現(xiàn)一次減2分，由干部監(jiān)督組統(tǒng)一收集，不設(shè)減分上限。

根據(jù)疫情防控工作要求，綜合運(yùn)用“考督結(jié)合、多方參與”的考核方式，多部門聯(lián)合組建6支實地考核組，采取“四不兩直”方式，每周一次直插鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、嘎查村社區(qū)等防控一線，通過與年輕干部開展談話、近距離觀察工作情況、查看工作日志、聽取其他工作人員意見和群眾意見等方式，詳細(xì)了解年輕干部工作情況。建立年輕干部防“疫”表現(xiàn)紀(jì)實機(jī)制，在受援地區(qū)單位為年輕干部“一對一”配備幫帶導(dǎo)師，全程指導(dǎo)年輕干部開展工作，同時負(fù)責(zé)記錄其工作表現(xiàn)，為精準(zhǔn)考核識別年輕干部提供全時段依據(jù)。建立考核反饋同步機(jī)制，針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，第一時間向年輕干部本人進(jìn)行反饋，督促改正，并對其整改提升情況進(jìn)行持續(xù)跟蹤，如未及時進(jìn)行整改或整改效果不佳，直接反饋其所在單位，充分釋放專項考核助力補(bǔ)短板、提能力的作用。

實地考核完成后，綜合研判考核指標(biāo)得分、日常紀(jì)實、現(xiàn)場了解等情況，形成優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次。在考核工作結(jié)束后三個工作日內(nèi)，采取文件通報、下發(fā)考核結(jié)果鑒定等形式鼓勵先進(jìn)、勉勵后進(jìn)，并將考核等次及時歸檔納入年輕干部成長檔案，作為干部選拔任用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督等工作的重要參考依據(jù)。根據(jù)專項考核情況，目前已將6名有發(fā)展?jié)摿Φ摹?0后”年輕干部納入優(yōu)秀年輕干部庫。