中國(guó)組織人事報(bào)泉州訊 （通訊員 劉坤文 邵雨祺）近年來(lái)，福建泉州市泉港區(qū)持續(xù)抽調(diào)干部赴項(xiàng)目一線(xiàn)保障建設(shè)，為考準(zhǔn)考實(shí)抽調(diào)干部實(shí)際表現(xiàn)，區(qū)委組織部牽頭區(qū)紀(jì)委監(jiān)委和區(qū)直機(jī)關(guān)工委組成項(xiàng)目考察監(jiān)督辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)參與項(xiàng)目攻堅(jiān)的干部開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)考察。

將抽調(diào)干部分為兩類(lèi)，對(duì)區(qū)管科級(jí)及后備干部，由考察監(jiān)督辦開(kāi)展考察，考察等次充分征求重點(diǎn)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組各辦公室、片區(qū)指揮部意見(jiàn)；對(duì)一般干部的日?？疾旃ぷ?，由重點(diǎn)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組各辦公室、片區(qū)指揮部具體實(shí)施，結(jié)果報(bào)考察監(jiān)督辦。

在考察內(nèi)容上，根據(jù)抽調(diào)干部工作職責(zé)和崗位特點(diǎn)，設(shè)置工作態(tài)度、擔(dān)當(dāng)精神、作用發(fā)揮、實(shí)際成效4個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)，細(xì)化為32個(gè)具體指標(biāo)，合理進(jìn)行賦分，根據(jù)干部在相應(yīng)指標(biāo)上的表現(xiàn)計(jì)算積分。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)考察組織協(xié)調(diào)、組團(tuán)攻堅(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)指揮及處理復(fù)雜問(wèn)題等方面的表現(xiàn)；對(duì)一般干部重點(diǎn)考察服從安排、講究方法、攻堅(jiān)克難并按照進(jìn)度要求完成任務(wù)等方面的表現(xiàn)。

專(zhuān)項(xiàng)考察組不定期深入項(xiàng)目一線(xiàn)和各職能組，通過(guò)實(shí)地察看、列席會(huì)議、查閱工作業(yè)績(jī)臺(tái)賬、征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)等辦法，動(dòng)態(tài)掌握抽調(diào)干部的工作實(shí)績(jī)、發(fā)揮作用及存在的問(wèn)題。結(jié)合季（年）度考核、期滿(mǎn)考察，組織開(kāi)展談話(huà)了解、民主測(cè)評(píng)，分析印證抽調(diào)干部的綜合表現(xiàn)情況，客觀(guān)公正進(jìn)行綜合評(píng)定。按季度形成工作表現(xiàn)優(yōu)秀和較差干部有關(guān)情況匯報(bào)，適時(shí)向項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，視情況向領(lǐng)導(dǎo)小組各辦公室、片區(qū)指揮部和抽調(diào)干部所在單位反饋。

“有為才有位，吃苦才能吃香，這是一個(gè)很重要的導(dǎo)向?！眳^(qū)委書(shū)記楊昌文介紹，對(duì)在項(xiàng)目一線(xiàn)表現(xiàn)優(yōu)秀、貢獻(xiàn)突出的干部，在績(jī)效分配、選拔使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱(chēng)評(píng)聘等方面給予優(yōu)先考慮。截至目前，142名干部因表現(xiàn)優(yōu)秀被提拔重用，121名干部被晉升職級(jí)。采取預(yù)警發(fā)函、組織調(diào)整等手段，對(duì)不作為、慢作為、業(yè)績(jī)差的干部進(jìn)行轉(zhuǎn)任、改任、降級(jí)和降職處理，先后有5名干部被免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，轉(zhuǎn)任其他崗位。