中國(guó)組織人事報(bào)哈爾濱訊 (通訊員 龍組軒)近年來(lái)，黑龍江大力完善干部考核體制機(jī)制，推動(dòng)建立日常考核、分類(lèi)考核、近距離考核的知事識(shí)人體系，實(shí)現(xiàn)干部考核經(jīng)?；⒅贫然?、全覆蓋，激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，凝聚起推動(dòng)全面振興全方位振興的強(qiáng)大力量。

　　聚焦重大斗爭(zhēng)一線，推動(dòng)干部考核經(jīng)?；?。由省委組織部班子成員帶隊(duì)，集中開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)考核，掌握最直接、最鮮活的情況，立體識(shí)人、以事見(jiàn)人。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，省委組織部成立援鄂干部人才考察組，對(duì)1554名表現(xiàn)突出的干部人才進(jìn)行提拔使用和表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并派出工作組深入市縣鄉(xiāng)開(kāi)展疫情防控督導(dǎo)考核。制定《關(guān)于在全省百大項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)考察考核干部的意見(jiàn)》，深入現(xiàn)場(chǎng)看、找知情人談、邀請(qǐng)群眾評(píng)，注重聽(tīng)取發(fā)改、住建、財(cái)政、審計(jì)等有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，全方位、多視角考核實(shí)績(jī)表現(xiàn)。結(jié)合年度考核，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)考評(píng)情況進(jìn)行核實(shí)了解，組織專(zhuān)班到排名前10位和后10位的縣實(shí)地了解、現(xiàn)場(chǎng)印證，對(duì)作用突出、排名靠前的縣委書(shū)記優(yōu)先提拔使用。

　　完善考核體制機(jī)制，推動(dòng)干部考核制度化。堅(jiān)持正向激勵(lì)與負(fù)向約束相結(jié)合、個(gè)性指標(biāo)與共性指標(biāo)相配套，健全完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)干部考核更加科學(xué)規(guī)范。健全政治素質(zhì)考察體系。健全完善“五看十不用”考核評(píng)價(jià)體系，全面推行政治鑒定制度，探索建立政治素質(zhì)檔案，綜合運(yùn)用正反測(cè)評(píng)、深度談話(huà)、集體面談等方式，切實(shí)把政治標(biāo)準(zhǔn)、政治要求貫穿考核考察全過(guò)程、各方面。優(yōu)化政績(jī)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)。制定《高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，修訂《市(地)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展主要責(zé)任指標(biāo)考核評(píng)價(jià)辦法》《省直機(jī)關(guān)目標(biāo)考核評(píng)價(jià)辦法》，充分發(fā)揮考核對(duì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的激勵(lì)導(dǎo)向作用。在市(地)辦法中，增加6類(lèi)高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)項(xiàng)目，增加7項(xiàng)高質(zhì)量發(fā)展減分項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)目，高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)分值占比超過(guò)60%;在省直辦法中，將高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)分解落實(shí)到22個(gè)部門(mén)，著重考核鄉(xiāng)村振興、生態(tài)資源保護(hù)和恢復(fù)、平安龍江建設(shè)等方面業(yè)績(jī)。完善作風(fēng)建設(shè)考核機(jī)制。出臺(tái)《關(guān)于整治干部不落實(shí)、不研究、不作為、不在狀態(tài)、不守紀(jì)律方面突出問(wèn)題實(shí)施方案》，連續(xù)三年在全省開(kāi)展“五不問(wèn)題整治”專(zhuān)項(xiàng)測(cè)評(píng)，深入了解干部作風(fēng)方面的一貫表現(xiàn)，特別是在重大任務(wù)落實(shí)中擔(dān)當(dāng)作為情況。落實(shí)黨建工作考核制度。2020年，省委組織部專(zhuān)門(mén)成立7個(gè)調(diào)研組，深入13個(gè)市(地)、26個(gè)縣進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，考察了解市(地)委書(shū)記履行黨建責(zé)任情況。

　　優(yōu)化考核內(nèi)容方法，推動(dòng)干部考核全覆蓋。堅(jiān)持考人與考事結(jié)合、定性與定量統(tǒng)一、突出重點(diǎn)與全員覆蓋兼顧，創(chuàng)新干部考核方法手段，不斷提升考核工作質(zhì)量。分類(lèi)精準(zhǔn)考。在市(地)層面，根據(jù)各地資源稟賦、基礎(chǔ)水平、發(fā)展階段、功能定位，將13個(gè)市(地)分為綜合類(lèi)、煤炭類(lèi)、生態(tài)類(lèi)3種類(lèi)型，分別明確考核重點(diǎn)。在省直層面，根據(jù)職能趨近、橫向可比的原則，分為黨政綜合、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共服務(wù)、執(zhí)法監(jiān)督、群團(tuán)組織5類(lèi)，實(shí)現(xiàn)分類(lèi)比較擇優(yōu)。量化排序比。圍繞落實(shí)黨中央和省委部署的中心任務(wù)，對(duì)黨政正職承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)，特別是疫情防控、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，梳理列出核心指標(biāo)、項(xiàng)目清單，納入“一正一反一專(zhuān)”測(cè)評(píng)、談話(huà)面談內(nèi)容，在全省范圍內(nèi)對(duì)市級(jí)黨政正職、在市域范圍內(nèi)對(duì)縣級(jí)黨政正職進(jìn)行排序，用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子衡量干部工作業(yè)績(jī)。綜合研判評(píng)。統(tǒng)籌用好平時(shí)考核、年度考核、政績(jī)考核、黨建考核等情況，開(kāi)展綜合分析研判。探索實(shí)行“多考合一”，同步開(kāi)展年度考核、主要責(zé)任指標(biāo)考評(píng)、政治生態(tài)建設(shè)成效考核，同步向省委匯報(bào)，使各項(xiàng)考核結(jié)果相互補(bǔ)充、互為印證。完善落實(shí)聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)省直部門(mén)參加的考評(píng)工作聯(lián)席會(huì)，綜合運(yùn)用巡視巡察、信訪、審計(jì)、環(huán)保督察等各方面成果，對(duì)干部進(jìn)行多維研判、精準(zhǔn)“畫(huà)像”。

　　強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，樹(shù)立重實(shí)干鮮明導(dǎo)向。根據(jù)年度考核結(jié)果，建立優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子副職、建議談話(huà)提醒的領(lǐng)導(dǎo)干部、建議交流調(diào)整的領(lǐng)導(dǎo)干部等“7個(gè)名單”。2020年，有25名年度考核表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績(jī)突出的省管干部，38名在疫情防控、脫貧攻堅(jiān)等重大斗爭(zhēng)一線表現(xiàn)突出的省管干部得到提拔重用。對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的不作為、慢作為、消極懈怠、萎靡不振、問(wèn)題反映集中、群眾意見(jiàn)大的干部及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整。對(duì)關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)突出、重點(diǎn)工作貢獻(xiàn)突出的干部旗幟鮮明給予表彰。深入落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求，探索試行重點(diǎn)領(lǐng)域容錯(cuò)免責(zé)清單制度，真正做到為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。