中國(guó)組織人事報(bào)訊 （通訊員 殷凡皓）近年來(lái)，黑龍江佳木斯市將“常態(tài)化培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部”作為重點(diǎn)突破性工作任務(wù)之一，深入實(shí)施年輕干部“培育工程”，解放思想探索年輕干部“選育管用”新招法。著眼“識(shí)得出、察得準(zhǔn)、用得上”，對(duì)全市66名正科級(jí)優(yōu)秀年輕干部開(kāi)展淬火煉金“突擊集訓(xùn)”，讓“精英中的精英”脫穎而出，為事業(yè)發(fā)展薪火相傳積蓄力量。

突出“快、細(xì)、新”謀篇布局。成立專門籌備組，市委常委、組織部部長(zhǎng)牽頭實(shí)施，4次召開(kāi)專題會(huì)議研究“集訓(xùn)”方案，將創(chuàng)新、高效、管用貫穿始終。市委組織部部務(wù)會(huì)成員全部參與分塊包干，細(xì)化分工為策劃、實(shí)施、宣傳、保障4大部分，將責(zé)任明確到人，48小時(shí)內(nèi)完成籌備、僅提前一個(gè)晚上通知參訓(xùn)學(xué)員，切實(shí)達(dá)到“突擊”“保密”效果。堅(jiān)持“知識(shí)輸入”與“思想輸出”相結(jié)合設(shè)置培訓(xùn)日程，打破傳統(tǒng)框架，取消開(kāi)班式、結(jié)業(yè)式等固有環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)入學(xué)即測(cè)試、情景教學(xué)、代入式廉政教育、現(xiàn)身說(shuō)法、實(shí)操演練、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論等創(chuàng)新招法，倒逼學(xué)員迅速進(jìn)入狀態(tài)、主動(dòng)儲(chǔ)備知識(shí)、展現(xiàn)真實(shí)水平。

突出“檢、比、促”識(shí)人煉才。緊緊圍繞“檢驗(yàn)實(shí)力、比拼能力、促進(jìn)提升”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，采取“先定科目、隨機(jī)嵌入、隨時(shí)調(diào)整”的方式，不設(shè)置固定日程、不給準(zhǔn)備時(shí)間，即時(shí)組織開(kāi)展入學(xué)測(cè)試、封閉撰寫調(diào)研報(bào)告、集體座談等程序，根據(jù)臨機(jī)應(yīng)變表現(xiàn)檢驗(yàn)?zāi)贻p干部日常積累、基礎(chǔ)實(shí)力。創(chuàng)新通過(guò)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論比選優(yōu)秀年輕干部，邀請(qǐng)有公務(wù)員考官經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)歷豐富的市直單位主要領(lǐng)導(dǎo)，市紀(jì)委監(jiān)委和市委組織部干部組成評(píng)審組，深入了解掌握年輕干部組織協(xié)調(diào)、語(yǔ)言表達(dá)、分析解決問(wèn)題等能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)、情緒穩(wěn)定性等綜合素質(zhì)。在干部科室選派3名干部作為“觀察員”全程跟班，專門觀察記錄各自聯(lián)系領(lǐng)域?qū)W員日常表現(xiàn)，督促學(xué)員時(shí)刻保持狀態(tài)，培訓(xùn)結(jié)束后逐人形成評(píng)語(yǔ)，實(shí)現(xiàn)年輕干部考察由“聽(tīng)轉(zhuǎn)播”向“看直播”、從“精準(zhǔn)畫像”到“跟蹤錄像”的動(dòng)態(tài)提升。

突出“嚴(yán)、準(zhǔn)、實(shí)”轉(zhuǎn)化成果。堅(jiān)持“閉環(huán)”思維，扎實(shí)做好“后半篇”文章。結(jié)合培訓(xùn)情況“留作業(yè)”，要求每名學(xué)員立足工作崗位，1個(gè)月內(nèi)完成1篇專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告，引導(dǎo)年輕干部形成主動(dòng)思考、知行合一的良好習(xí)慣。實(shí)行多維度精準(zhǔn)評(píng)價(jià)，到參訓(xùn)學(xué)員所在單位進(jìn)行“培訓(xùn)后評(píng)估”，綜合入學(xué)測(cè)試、日常表現(xiàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小討論、調(diào)研報(bào)告、集體座談及“后評(píng)估”情況為學(xué)員打分，確定“優(yōu)秀、良好、一般”檔次，學(xué)員得分及評(píng)價(jià)情況由干部科室重點(diǎn)掌握，特別優(yōu)秀的學(xué)員適時(shí)提拔使用。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，健全完善通過(guò)突擊性、即時(shí)性培訓(xùn)考驗(yàn)識(shí)別年輕干部的工作機(jī)制，每年舉辦不少于2次專門培訓(xùn)，將“集訓(xùn)經(jīng)歷”作為年輕干部進(jìn)一步培養(yǎng)使用的優(yōu)勢(shì)條件，倒逼年輕干部持續(xù)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化積累、自主提能。