中國組織人事報武川訊 （通訊員 武組軒）今年以來，內(nèi)蒙古武川縣加強對干部的日?？己肆私?，及時分析研判，讓不適宜擔任現(xiàn)職的干部“下”有依據(jù)，激發(fā)干部隊伍內(nèi)生動力。

全方位多渠道摸清干部日常表現(xiàn)。充分運用巡察、選人用人專項檢查、民主評議、日常調(diào)研督導等成果，將領導干部政治表現(xiàn)、缺點不足、大戰(zhàn)大考中的表現(xiàn)等情況納入干部政治素質(zhì)檔案，常態(tài)化識別干部政治素質(zhì)。制定公務員平時考核正負面清單，細化正負面評價指標28項，每季度進行一次考核，并對考核情況進行分析研判。每季度召集紀委監(jiān)委、縣委辦、信訪局等單位分管領導召開聯(lián)席會議，加強各部門信息溝通，對政治監(jiān)督、巡察、談心談話、信訪舉報、兩辦督查、審計等工作中發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)籌匯總，及時對領導干部苗頭性、傾向性問題進行分析研判，實時更新干部負面信息庫。

根據(jù)日常考核了解等掌握的情況，對工作能力不強、擔當精神不足、工作熱情不高、工作造成重大失誤、不能有效履職盡責的干部，區(qū)分不同情況和問題，采取書面下發(fā)組織提醒函、函詢通知書、誡勉糾錯書、不適宜擔任現(xiàn)職建議函的方式，及時提醒，糾偏正向。今年以來，對4名干部下發(fā)了組織提醒函。

做好調(diào)整下來干部的思想疏導和關心愛護工作，做實做細關懷激勵文章。建立“一人一檔”，重新安排適合崗位，指定1名領導干部擔任幫帶責任人，每季度開展1次談心談話，每年形成1份工作表現(xiàn)鑒定，及時掌握其思想動態(tài)、改正提升等情況。每年結(jié)合年度考核，對“下”的干部開展1次專項考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認、符合條件的干部，可重新任用。