中國(guó)組織人事報(bào)奈曼旗訊 （通訊員 閆文穎）“換屆后，班子形成了老中青優(yōu)化搭配的梯次結(jié)構(gòu)，整體運(yùn)行順暢、配合默契，全蘇木黨建、鄉(xiāng)村振興、民生事業(yè)等工作齊頭并進(jìn)，我們還成功創(chuàng)建了全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)鎮(zhèn)和兩個(gè)自治區(qū)級(jí)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村?！苯?，在內(nèi)蒙古奈曼旗白音他拉蘇木領(lǐng)導(dǎo)班子回訪調(diào)研座談會(huì)上，蘇木黨委書記曲立群向調(diào)研組介紹換屆以來全蘇木工作的變化。

為全面了解換屆后蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況，近期，奈曼旗派出3個(gè)調(diào)研組深入14個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子匹配度回訪調(diào)研，通過摸清底數(shù)現(xiàn)狀、抓好綜合研判、注重結(jié)果運(yùn)用，明確新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)化方向，激勵(lì)班子煥發(fā)新活力、展現(xiàn)新作為。

每到一地，調(diào)研組組織召開干部和群眾代表會(huì)議，對(duì)換屆后班子整體運(yùn)行和作用發(fā)揮情況進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，近距離訪談班子成員、分管部門負(fù)責(zé)人以及下屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人等，在談話過程中發(fā)放調(diào)查問卷，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并征求談話對(duì)象意見建議。重點(diǎn)圍繞“班子成員之間結(jié)構(gòu)和性格特點(diǎn)匹配度，班子個(gè)人能力經(jīng)歷與崗位需求匹配度”設(shè)置調(diào)查問卷內(nèi)容，細(xì)化為“政治素質(zhì)、思路理念、廉潔自律”等12個(gè)二級(jí)指標(biāo)，進(jìn)一步分解為“嚴(yán)守政治紀(jì)律、執(zhí)行民主集中制、工作推進(jìn)落實(shí)”等35個(gè)三級(jí)指標(biāo)，把脈干部能力特點(diǎn)和正反兩方面情況。目前已發(fā)放問卷550余份，征求意見建議51條。

在摸清底數(shù)現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，圍繞“三看三比”對(duì)班子進(jìn)行綜合研判，看政治定力、比規(guī)矩意識(shí)，看班子配合、比團(tuán)結(jié)協(xié)作，看發(fā)展理念、比工作實(shí)績(jī)，對(duì)班子整體合力、運(yùn)行情況、干部特點(diǎn)等進(jìn)行綜合比較，與平時(shí)考核、年度考核和任前考察等進(jìn)行比對(duì)印證。對(duì)收集到的問題和意見建議逐一分析，形成班子剖析報(bào)告。

將回訪調(diào)研研判結(jié)果作為干部選拔任用、獎(jiǎng)懲升降、問責(zé)追責(zé)的重要依據(jù)。對(duì)工作積極、實(shí)績(jī)突出的干部及時(shí)給予肯定鼓勵(lì)，對(duì)工作勁頭不足的干部及時(shí)打氣鼓勁，調(diào)動(dòng)干部擔(dān)當(dāng)作為的積極性和主動(dòng)性。目前，已將2個(gè)實(shí)績(jī)突出、群眾滿意度高的單位推薦為國(guó)家級(jí)“人民滿意公務(wù)員集體”建議單位；對(duì)整體評(píng)價(jià)、干事狀態(tài)相對(duì)較差的5名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了約談，敦促其及時(shí)調(diào)整狀態(tài)、提振精神；對(duì)59名在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部，根據(jù)能力特點(diǎn)及擅長(zhǎng)領(lǐng)域，分類納入“優(yōu)青骨干”“優(yōu)質(zhì)青苗”儲(chǔ)備庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。