中國(guó)組織人事報(bào)德令哈訊 （通訊員 西組軒）為破解懂政策、精業(yè)務(wù)、熟基層的復(fù)合型黨政干部缺乏問(wèn)題，今年以來(lái)，青海海西州以雙向掛職鍛煉為抓手，精準(zhǔn)定崗、精準(zhǔn)管理、精準(zhǔn)考察，努力讓掛職干部在“向上學(xué)習(xí)”中拓視野、長(zhǎng)才干，在“向下實(shí)踐”中見(jiàn)風(fēng)雨、壯筋骨。

堅(jiān)持人崗相適、人事相宜，客觀研判掛職干部學(xué)歷專業(yè)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)、基層實(shí)踐等方面情況，掌握了解干部自身掛職意愿，綜合考量地區(qū)“四地”建設(shè)發(fā)展定位、發(fā)展需求和資源優(yōu)勢(shì)，安排24名地區(qū)基層干部到生態(tài)環(huán)保、發(fā)展改革、文體旅游、資源水利等州直部門上掛“育苗”，安排27名州直單位干部到“四地”建設(shè)第一線、產(chǎn)業(yè)發(fā)展最前沿、鄉(xiāng)村振興主陣地下派“墩苗”。

嚴(yán)把掛職干部考察識(shí)別關(guān)，發(fā)揮派出單位、接收部門和組織部門工作合力，實(shí)行接收部門日常管理、組織部門動(dòng)態(tài)考核、三方實(shí)績(jī)考評(píng)機(jī)制，堅(jiān)持定期談話、定期培訓(xùn)、定期考核，察政治素質(zhì)、考工作實(shí)績(jī)、聽(tīng)多方評(píng)價(jià)，通過(guò)每季度一小結(jié)、每半年一總結(jié)、年終一述職，全程跟蹤干部掛職期間綜合表現(xiàn)。對(duì)履職不到位、責(zé)任有缺失、實(shí)績(jī)不突出的，進(jìn)行組織談話并向派出單位反饋，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出、符合條件的，在提拔使用、職級(jí)晉升、職稱評(píng)聘上予以優(yōu)先考慮，切實(shí)讓掛職干部真掛實(shí)干、經(jīng)受鍛煉。