中國組織人事報玉田訊 （通訊員 鄧宏達）“審計報告顯示，你單位存在某些開支未提交班子會討論、支出手續(xù)不健全、固定資產(chǎn)未入賬問題，你對此應(yīng)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，今后要重視?！苯?，在河北玉田縣委組織部會議室，縣委常委、組織部部長張金波對一名鄉(xiāng)科級“一把手”進行面對面提醒談話。這樣的提醒談話是玉田縣加強鄉(xiāng)科級“一把手”監(jiān)督的縮影。玉田縣去年出臺《鄉(xiāng)科級“一把手”紀(jì)實監(jiān)督管理辦法》，細化監(jiān)督事項、暢通監(jiān)督渠道、及時咬耳扯袖，促進鄉(xiāng)科級“一把手”健康成長。

紀(jì)實監(jiān)督主要是記錄鄉(xiāng)科級“一把手”在思想意識、作風(fēng)紀(jì)律、擔(dān)當(dāng)作為、工作績效等方面出現(xiàn)的輕微問題、具體線索和客觀事實。為確保監(jiān)督事項全覆蓋，將紀(jì)實監(jiān)督內(nèi)容劃分為政治紀(jì)律、組織紀(jì)律等7個方面，并進一步細化為“不按規(guī)定參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)”“領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)明顯不團結(jié)現(xiàn)象”等29種看得見、易界定的具體表現(xiàn)。按照“一人一檔”“一事一記”方式，為每名鄉(xiāng)科級“一把手”建立信息檔案，系統(tǒng)記錄紀(jì)實監(jiān)督信息。目前，已為97名鄉(xiāng)科級“一把手”全部建立了信息檔案。

發(fā)揮組織部職能作用，其他科室發(fā)現(xiàn)“一把手”在組織紀(jì)律、履行職責(zé)等方面出現(xiàn)輕微問題，第一時間向干部監(jiān)督科室反饋。整合紀(jì)檢監(jiān)察、公檢法、信訪、審計等10個成員單位的監(jiān)督資源，每季度至少召開1次聯(lián)席會議，及時互通情況、溝通信息。對上級巡視巡查、專項督查中發(fā)現(xiàn)并反饋的相關(guān)問題線索及時收集匯總。充分發(fā)揮群眾來信、來電、來訪、12380電話舉報、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控的作用，對投訴舉報意見及時進行收集處理。

樹立“抓早抓小、嚴管厚愛”理念，根據(jù)鄉(xiāng)科級“一把手”存在問題情節(jié)輕重、影響大小給予相應(yīng)的組織處理：對存在苗頭性、傾向性問題的，通過書面、談話等方式及時關(guān)愛提醒；對群眾信訪舉報的，及時進行調(diào)查函詢；對雖不構(gòu)成違紀(jì)但造成較壞影響的，及時進行誡勉，防止小毛病發(fā)展成大問題。辦法實施以來，先后對23人進行面對面談話提醒，對17人進行書面提醒，及時將問題消滅在萌芽狀態(tài)。

一位鄉(xiāng)科級“一把手”在談話后表示，“組織部長面對面和我談話，讓我感到組織對我們不光是嚴管，更多的是厚愛。正如部長提示的，在玉田我們就是‘關(guān)鍵少數(shù)’，一定要奮發(fā)作為、廉潔自律，不辜負組織期望。”