中國(guó)組織人事報(bào)慈溪訊 (通訊員 胡蘇佳 華濱濱)近年來(lái)，浙江慈溪市大力實(shí)施“干部專(zhuān)業(yè)化能力提升計(jì)劃”，為干部精準(zhǔn)賦能，著力打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍。

　　完善以需求為導(dǎo)向的干部教育研判機(jī)制。著眼實(shí)體經(jīng)濟(jì)振興等重點(diǎn)工作領(lǐng)域，打破層級(jí)調(diào)訓(xùn)干部，實(shí)行以四年為周期的滾動(dòng)式培訓(xùn)方案。統(tǒng)籌資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)部門(mén)劃重點(diǎn)、鎮(zhèn)村說(shuō)想法、領(lǐng)導(dǎo)談經(jīng)驗(yàn)等，實(shí)現(xiàn)課程體系設(shè)計(jì)由“政策型”向“實(shí)用型”轉(zhuǎn)變。適應(yīng)多元需求，以菜單式、自主式、開(kāi)放式選學(xué)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容設(shè)置由“樣板型”向“個(gè)性型”轉(zhuǎn)變。

　　打造以質(zhì)量為先導(dǎo)的精進(jìn)式培訓(xùn)品牌。實(shí)行“黨校實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)+異地理論提升+社會(huì)調(diào)研鍛煉”階段性教學(xué)、“工作+學(xué)習(xí)”融合性學(xué)制，促進(jìn)學(xué)以致用。推行“有出+有進(jìn)”學(xué)員篩選制，嚴(yán)格擇優(yōu)50%左右學(xué)員進(jìn)入后續(xù)階段，有力營(yíng)造競(jìng)學(xué)氛圍。打造專(zhuān)家學(xué)者、企業(yè)家、鄉(xiāng)村致富帶頭人等系列講壇，提高課程“含金量”。打造鏈?zhǔn)焦芾眢w系，出臺(tái)“4個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目+7項(xiàng)具體指標(biāo)”考核選拔細(xì)則，將干部參訓(xùn)情況、考試成績(jī)等量化為積分，與干部考核、評(píng)優(yōu)提拔掛鉤。

　　建立以實(shí)踐為核心的干部訓(xùn)用結(jié)合機(jī)制。打造專(zhuān)業(yè)研學(xué)社，將干部培訓(xùn)向課后延伸，即組織遴選一批專(zhuān)業(yè)背景、相關(guān)經(jīng)歷、工作崗位相近的干部，組建導(dǎo)師團(tuán)、成立社團(tuán)班子并建立聯(lián)系制度，推動(dòng)干部在傳幫帶教、互學(xué)共研中加速成長(zhǎng)。搭建重點(diǎn)工作掛職攻堅(jiān)等平臺(tái)，健全常態(tài)化運(yùn)作機(jī)制，推動(dòng)干部將所研所學(xué)轉(zhuǎn)化為助推鄉(xiāng)村共同富裕的實(shí)招硬招。