中國組織人事報哈爾濱訊 (通訊員 哈組軒)為深入推進國企改革三年行動，近期，黑龍江哈爾濱市對全市14戶市屬國有企業(yè)的100余名領導人員進行了調(diào)整，切實打造一支懂經(jīng)營、善管理、想干事、能作為的國有企業(yè)領導人隊伍。

　　該市堅持五湖四海、傾斜一線的用人導向，優(yōu)先選配企業(yè)黨委書記、董事長，再根據(jù)一把手提出的團隊組建建議，搭建合心合力的決策層、管理層和經(jīng)營層。擴大選人視野，除在市屬國有企業(yè)系統(tǒng)選拔外，還注重從機關事業(yè)單位及社會組織發(fā)現(xiàn)選拔人才。堅持把對黨忠誠作為首要考核內(nèi)容，全面考察人選素質(zhì)、能力、業(yè)績和廉潔從業(yè)等情況，對個人有關事項查核方面存在問題的5名同志分別給予批評教育和誡勉處理，對干部人事檔案存在問題的4名同志提出整改要求和處理意見。堅持從國企改革發(fā)展的實際需要出發(fā)，綜合考慮專業(yè)領域、閱歷威望、年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等因素，積極選配術(shù)業(yè)有專攻的專門人才、有發(fā)展?jié)摿瓦M取精神的優(yōu)秀年輕干部。

　　為厘清權(quán)責邊界，該市堅持“契約化”管理模式，按照“行業(yè)要進檔、逐年有提升”的總體要求，參考企業(yè)近三年經(jīng)營情況，對照行業(yè)標準逐一測算未來三年各企業(yè)集團經(jīng)營業(yè)績目標，由意向人選研究后自主認領，履行考察程序后按約定目標簽訂責任狀和業(yè)績合同。通過張榜招賢、能者揭榜，真正把有本事、能干事、干成事的人才選拔到領導崗位上來，同時按照約定指標考核，推動差異化使用、差異化薪酬。目前，市國資委已同14戶企業(yè)負責人全部簽訂任期經(jīng)營業(yè)績責任書。