產業(yè)發(fā)展不放松，夯實基礎保增收。新絳縣泉掌鎮(zhèn)王守莊村黨支部立足當地資源優(yōu)勢，在全縣引進蔬菜日光溫室新模式，共新建改建第七代超大棚51棟。目前，全村共有溫室380余棟，主要種植西紅柿、黃瓜等蔬菜品種，每棟平均年產量2萬公斤，年銷售收入10萬元，純收入6.5萬元。

持續(xù)發(fā)力架支點，推進產業(yè)鏈條化。為解決銷售難題，村黨支部采用“線上+線下”模式拓寬銷售渠道。一方面，向上爭取資金、自籌資金，投資140余萬元升級王守蔬菜市場，改善交易環(huán)境?，F王守蔬菜市場經營戶50余戶，年交易量3000萬斤以上，交易額達7500萬元，為集體經濟增收33萬元。另一方面，支持村內青年人開創(chuàng)電商業(yè)務，成立電商驛站，定期邀請專家培訓，動員到村工作大學生、選調生幫助村民直播帶貨。目前，全村從事蔬菜電商經銷有160余人。

資源盤活促增收，整治提效惠民生。以開展“三資”規(guī)范管理提質增效工作為契機，全面摸排村集體“三資”底數。實行承包金“一年一繳”，設立集體資產資源發(fā)包月，及時足額收繳承包金；嚴格執(zhí)行“三務公開”“四議兩公開”等制度，做到清產核資常態(tài)化、產權登記明晰化、產權交易規(guī)范化、管理制度透明化。同時，村內結合“三資”專項整治與和美鄉(xiāng)村建設，收回閑置宅基地4處，改建停車場、廉政公園等便民設施，提升人民群眾幸福感。

黨建先行，延伸產業(yè)之實。夏縣尉郭鄉(xiāng)白張村在探索集體經濟發(fā)展模式中強化黨建引領，沿著鄉(xiāng)黨委全局謀劃定方向、村黨組織通盤考量定模式、“兩委”成員商討修繕定計劃、黨員群眾上手實施定權責的“四定”線路，積極培育“一村一品”特色產業(yè)，通過“支部領辦合作社、黨員示范帶頭入、群眾參與同致富”的模式，發(fā)揮好資源潛在優(yōu)勢，在完成集體增收主線任務的同時，創(chuàng)新走出一條產業(yè)為基、因村制宜、循序漸進、壯大集體的新路徑。

問計于民，摸索集體之鑰。白張村黨支部召開發(fā)展壯大集體經濟交流座談會，邀請黨員、村民代表等群體廣泛參與、發(fā)表見解，將集體經濟發(fā)展目光鎖定在“人”和“糧”這兩大關鍵要素上，聚焦重點、連貫發(fā)力，集體經濟持續(xù)“翻新”。成立夏縣書宇種植專業(yè)合作社，先后流轉550余畝集體土地種植玉米，通過統(tǒng)一種植、管理、銷售，鼓勵農戶以土地入股的形式實現增收，為集體經濟增收近10萬元。

區(qū)域聯(lián)動，壯大產業(yè)之勢。白張村黨支部堅持多途徑發(fā)展，整合全村剩余勞動力，創(chuàng)建村辦企業(yè)——夏縣秀珍包裝制品有限公司，帶動40余名老弱群體利用農閑時間從事編織袋加工，同時加強區(qū)域聯(lián)動，發(fā)揮聯(lián)建優(yōu)勢，與周邊村莊聯(lián)合打造產業(yè)鏈條，在集體增收6萬余元的基礎上，可為農戶帶來年均1.3萬元的額外收入，將“手工口袋”變?yōu)椤爸赂诲X袋”，將庭院“小噸包”做成富民“大產業(yè)”。