近日,中共中央政治局委員、中央組織部部長李干杰在全國干部監(jiān)督工作會議上強調,要用好干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議機制,構建齊抓共管、運行高效的監(jiān)督格局。干部監(jiān)督是一個系統(tǒng)工程,組織部門要發(fā)揮好牽頭作用,凝聚多元主體齊抓共管的監(jiān)督合力。
實踐中,個別地方在干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議機制作用發(fā)揮方面,有的只是“空殼殼”,把機制說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上;有的只掃“門前雪”,各個成員單位要么應付式參與,要么只管自己的“一畝三分地”,形不成監(jiān)管合力,甚至產生阻力;還有的只抓“一陣風”,嚴時“刮大風”,平時“不刮風”,沒有形成常態(tài)化長效化監(jiān)管。凡此種種,均不利于有效做好干部監(jiān)督工作。究其原因,一個重要方面就是“聯(lián)”上出了問題,沒有真聯(lián)或聯(lián)而無效。要解決這個問題,必須要在齊抓共管上做文章、下功夫。
既要配齊力量,也要同向發(fā)力。建立干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議機制,就是通過發(fā)揮成員單位作用,暢通獲取干部信息渠道,及時、準確、全面地掌握情況,為精準識別干部提供信息支撐。如果成員單位不齊或分工不明、權責不清、溝通不暢,就無法同向發(fā)力,也就很難實現(xiàn)干部監(jiān)管效率最大化。要根據(jù)相關規(guī)定和單位職能職責,明確成員單位范圍和每個單位該做什么、怎么做,織密聯(lián)席會議成員網(wǎng)。進一步規(guī)范運行方式,除定期召開聯(lián)席會議外,還要建立經常性溝通聯(lián)系制度,一般問題定期溝通,重要問題隨時溝通,確保對問題線索早發(fā)現(xiàn)早處置。同時,深入挖掘成員單位的作用,在機構改革、職能重新劃分后,做好成員單位的動態(tài)增減。
制度的生命力在于執(zhí)行。只有嚴格地把抓常與抓長結合起來,才能讓干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度真正落實落地。如果抓而不緊、嚴而不常、管而不長,就等于不抓、等于無效。要切實做好制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查。采取定期檢查、不定期抽查、年度考察等方式,對成員單位制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,主要檢查信息報送、問題處理、協(xié)作配合等方面情況。根據(jù)檢查結果和平時掌握情況,開展綜合研判、相互印證,對工作成績突出的單位和個人進行表彰表揚,對制度執(zhí)行不力的單位和個人,視情況進行批評教育或追責問責,確保制度的權威性和嚴肅性。及時總結成功經驗和分析存在的問題不足,制定定期整改計劃,不斷優(yōu)化作用發(fā)揮機制。
編輯:齊元皎