動態(tài)識別 精準(zhǔn)建庫

一線調(diào)研摸底子拉單子，結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任制考核嵌入式開展年輕干部專題調(diào)研，將作風(fēng)過硬、能力突出的年輕干部納入組織視野。信息化手段分類選做儲備，按照關(guān)鍵要素分類篩選，探索建立“2+N”優(yōu)秀年輕干部儲備庫，即以90后為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正科級干部儲備庫、以95后為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級干部儲備庫，市直單位以90后優(yōu)秀年輕干部為主體，按行業(yè)系統(tǒng)分別建立副科級干部儲備庫。定期研判、動態(tài)調(diào)、精準(zhǔn)建，綜合擔(dān)當(dāng)作為干部評選、巡視巡察反饋問題等，定期研判，做到全局掌握、分類管理、動態(tài)調(diào)整。

科學(xué)培育 精準(zhǔn)提能

基本培訓(xùn)強(qiáng)基固本，貫徹落實(shí)《全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃（2023——2027年）》，運(yùn)用年輕干部喜聞樂見的形式，走進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興一線開展沉浸式教學(xué)400余人次。實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)補(bǔ)短賦能，今年以來抽調(diào)10名年輕干部參加七屆永濟(jì)市委第七輪巡察工作，有序做好年輕干部赴企業(yè)、信訪維穩(wěn)部門掛職，組織年輕干部深入基層走訪群眾，提高硬實(shí)力。平臺搭建創(chuàng)優(yōu)氛圍，依托“蒲州青年社”“德孝張營”等線上平臺及開張河鮮節(jié)、城東貢蒜節(jié)等節(jié)慶活動，鍛煉組織協(xié)調(diào)能力，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。

前移關(guān)口 精準(zhǔn)監(jiān)督

談心談話敲警鐘，健全談心談話機(jī)制，開展談心談話72人次，進(jìn)一步強(qiáng)化從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督。風(fēng)險(xiǎn)排查早處置，組織部門帶頭聚焦重要崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)排查梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，推動風(fēng)險(xiǎn)防控抓早抓小、防微杜漸。警示教育筑防線，強(qiáng)化以案為鑒、以案促改，累計(jì)開展警示教育75批次，專題黨課706次，引導(dǎo)年輕干部提高拒腐防變能力，扣好廉潔從政的“第一?？圩印?。

“三比三爭” 精準(zhǔn)選用

抓賽馬機(jī)制，堅(jiān)持“20”字新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，聚焦“八個(gè)既看又看”要求，以永濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展為主戰(zhàn)場，探索相關(guān)考核機(jī)制，將3名獲得國家級、省級榮譽(yù)的優(yōu)秀干部提拔使用。抓實(shí)績實(shí)效，積極開展平時(shí)考核備案工作，改進(jìn)年度考核、專項(xiàng)考核，讓“數(shù)據(jù)”說話，評選優(yōu)秀和后進(jìn)單位，從“三比三爭”優(yōu)秀單位中晉升年輕干部職級、職員等級18人次。抓長遠(yuǎn)規(guī)劃，堅(jiān)持個(gè)體強(qiáng)整體優(yōu)相統(tǒng)一、班子結(jié)構(gòu)服從整體功能，針對性做好日常調(diào)整補(bǔ)充工作，年輕干部履職擔(dān)當(dāng)熱情進(jìn)一步迸發(fā)，永濟(jì)“543”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)矩陣加快構(gòu)建。

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