隨著基層減負工作走深走實，各地各部門多措并舉、做好減法，通過解散重復的工作群，取消過多過濫的簽到打卡、積分排名任務等方式，推動長效治理，進一步為基層干部卸下“指尖”負擔。

　　整治“指尖上的形式主義”，不能一減了之。高效用好政務平臺、信息系統(tǒng)、工作群組，充分利用網(wǎng)絡技術開展工作，廣大基層干部可以提高工作效率，更好干事創(chuàng)業(yè)。

　　如何在繼續(xù)減輕數(shù)量負擔的同時，提升“指尖”辦公的質量，讓新技術更好地服務基層工作？以工作群為例，不僅要重視對數(shù)量的控制，也要抓質量的提升，在減負的同時不忘做好賦能。

　　什么工作需要建群、什么人需要進群，一切都應以高效完成工作為前提進行規(guī)劃，避免信息交叉、重復傳達。此外，應設立科學的工作群運行規(guī)則。以工作群為載體進行的工作部署、進度跟進和督促落實，都應從實處著眼，注重效率效果，推動問題解決，而不是將基層干部的時間和精力鎖在“盯群”“打卡”里。

　　為基層干部卸下不必要的“指尖”負擔只是第一步，同時也要讓數(shù)字政務用到點上，真正發(fā)揮作用，助力基層干部治理能力和服務水平的提升。