小梁鄉(xiāng)小梁村在村“兩委”的領(lǐng)導下，牽頭成立迎豐種植合作社，致力于打造千畝優(yōu)質(zhì)糧食種植基地和高標準果蔬基地大棚，該合作社每年可為集體增收40余萬元，真正實現(xiàn)了“支部有作為、集體有收益、農(nóng)戶得實惠”三方共贏。

規(guī)模化經(jīng)營增效益。小梁村“兩委”通過小塊并大塊，集中連片作業(yè)以及大規(guī)模采購農(nóng)資產(chǎn)品等舉措，增加耕地面積30余畝，節(jié)約農(nóng)戶種植成本。同時實行管理團隊職業(yè)化、技術(shù)服務專業(yè)化，實現(xiàn)科學種植、精細化管理。小麥畝產(chǎn)達到600公斤，玉米畝產(chǎn)達到950公斤；玉米、大豆帶狀復合種植，實現(xiàn)了“玉米不減產(chǎn)，多收一季豆”的目標；小麥秸稈回收利用，每畝可增收40元左右；采取以“滴灌+水肥一體化”為核心的高效節(jié)水節(jié)肥技術(shù)，實現(xiàn)了“三節(jié)兩增”（節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)工、增產(chǎn)、增效）。在銷售環(huán)節(jié)，村“兩委”對糧食進行統(tǒng)一銷售，提高在糧食交易中議價的話語權(quán)。

三次分配惠民生。不斷完善“保底收益+盈余分紅+浮動工資”的分配機制，確保入股農(nóng)民每畝土地在全年收入不低于600元的基礎(chǔ)上，還能獲得入股分紅，大大提高了農(nóng)民收入。

小梁鄉(xiāng)劉村主導產(chǎn)業(yè)為葡萄、蘋果等經(jīng)濟作物。村莊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，挖掘歷史文化，推動文旅融合，探索出“黨建＋農(nóng)業(yè)＋體育＋文旅”發(fā)展模式，以農(nóng)文體旅共興，推動集體經(jīng)濟壯大提質(zhì)，成功獲評第九批“全國民主法治示范村”和山西省特色水果產(chǎn)業(yè)示范基地。

調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)。馬家莊村支村“兩委”立足本村實際，投資建設香椿特色產(chǎn)業(yè)種植基地，同時流轉(zhuǎn)25余畝土地建設香椿育苗基地，每年可為村集體增加收入5余萬元，帶動10名脫貧戶穩(wěn)定就業(yè)。

完善配套設施，提前夯實種植基礎(chǔ)。棚內(nèi)安裝滴灌、噴灌、空氣能，棚外相關(guān)道路全部硬化。棚內(nèi)光線充足、空氣濕潤、溫度適宜，是培育香椿的絕佳之地。通過降低香椿種植成本，推進了香椿種植的科學化管理。

探索運營模式，帶動農(nóng)戶增收致富。支村“兩委”還充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，按照“建基地—創(chuàng)品牌—抓市場”的工作思路，通過合作社經(jīng)營、村集體監(jiān)管、收益分紅的模式，推進香椿特色產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展。同時對接相關(guān)企業(yè)提供技術(shù)培訓與指導，實現(xiàn)了村民家門口能就業(yè)，激活鄉(xiāng)村振興“新引擎”。