1987年，一個運城小伙，乘著改革開放的東風(fēng)，南下廣東，“千里走單騎”販?zhǔn)勰ν熊?。從賣摩托車、造摩托車到造汽車、造新能源汽車，從汽車制造到汽車智造，34年后，他創(chuàng)建的大運汽車，作為山西唯一的本土汽車品牌，連續(xù)12年躋身中國民營企業(yè)500強，產(chǎn)值達200多億元。
“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國，沒有改革開放就沒有大運集團?！甭狘h話、跟黨走！創(chuàng)業(yè)之初就深刻心中的鮮紅黨旗，始終伴隨著大運集團董事長遠勤山的前行之路，也在每一個大運人心中生根發(fā)芽，引領(lǐng)著企業(yè)一步步走向輝煌。
大運集團黨委榮獲“全國先進基層黨組織”稱號后，集團黨委書記、副董事長牛大鵬赴京接受表彰。他激動地說：“這份榮譽是鼓勵，更是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我們將以此為新起點，不忘初心、牢記使命，持續(xù)奮斗，再創(chuàng)佳績！”
一名共產(chǎn)黨員就是一面鮮紅的黨旗
“書記，我要入黨！”7月1日，大運集團黨委分設(shè)5個會場組織全體職工觀看中國共產(chǎn)黨成立100周年慶祝大會，大會剛一結(jié)束，職工陳相汝就找到了新能源黨支部書記李云廣，“作為新時代青年，我愿意接受黨的栽培和考驗。強國有我，請黨放心！”
在大運集團，像陳相汝一樣，受黨的感召，積極要求入黨的青年還有很多。通過實施“雙培養(yǎng)”工程，大運集團黨委先后把147名骨干員工發(fā)展為黨員，把106名黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)管理骨干。全公司1100余名技術(shù)骨干中共產(chǎn)黨員占30%以上，200余名管理骨干中共產(chǎn)黨員占40%左右，黨員已成為推動大運集團發(fā)展的中流砥柱。
大運九州集團黨委委員、新能源黨支部書記李云廣就曾經(jīng)是一名銷售骨干，集團黨委培養(yǎng)他加入中國共產(chǎn)黨后，他帶領(lǐng)團隊主導(dǎo)完成多項降本增效控制方案，為公司降低成本670余萬元。
“張豫晉，先后獲得公司2015年質(zhì)量標(biāo)兵、2016年改善創(chuàng)新獎……2019年又帶領(lǐng)團隊獲得優(yōu)秀班組榮譽稱號。”“張彥明，2012年加入公司，他帶領(lǐng)4名黨員成立項目改善小組，為公司每年節(jié)省原材料價值上百萬元?！薄诖筮\集團，眾多優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的業(yè)績榮譽，鐫刻在生產(chǎn)一線黨旗形狀的紅色展板上，激勵著團隊攻城拔寨，為黨旗增輝，為公司爭光。
在大運，共產(chǎn)黨員總是沖在攻堅克難的最前沿。在課題攻堅、技術(shù)攻關(guān)、項目建設(shè)過程中，黨員主動揭榜掛帥、沖鋒一線、帶頭攻堅，挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭，他們用看得見、摸得著的實際行動，扛起了大運人心中那面火紅的黨旗，凝聚起創(chuàng)新發(fā)展的磅礴力量。
一個基層黨組織就是一座戰(zhàn)斗堡壘
6月30日，以“黨建同心圓”為主題的大運產(chǎn)業(yè)園黨群服務(wù)中心正式投入使用，總面積3400平方米的展廳，設(shè)置了百年輝煌、黨建鑄魂、致敬改革、春風(fēng)化雨、繼往開來等五個篇章，為夯實非公黨建基礎(chǔ)、助力基層黨團活動、密切黨群關(guān)系提供了重要平臺。
自2010年在運城民營企業(yè)中率先建立黨委以來，大運集團積極發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，把黨旗插在項目上，把支部建在產(chǎn)業(yè)上，把黨員放在一線上。集團黨委下設(shè)8個基層黨組織，在重卡、新能源、機車、房產(chǎn)等主要業(yè)務(wù)板塊和產(chǎn)業(yè)上分別建立黨支部，并根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容、工作地點、科室、樓層等科學(xué)劃分若干個黨小組，在重大項目建設(shè)中成立臨時黨小組，實現(xiàn)了黨的基層組織全覆蓋、科室黨員全覆蓋。
在各車間，還設(shè)有黨小組之家及黨建生產(chǎn)工作平臺，黨小組組長主持召開黨內(nèi)活動，宣傳貫徹黨的政策主張，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的焦點、難點，集思廣益，進行項目攻關(guān)。今年以來，車間一線黨小組共提出改善創(chuàng)新方案421條，采納實施374條，為公司節(jié)省170余萬元，高質(zhì)量的黨建工作有力地推動了大運集團的高質(zhì)量發(fā)展。
大運集團黨委注重強化黨建宣傳的紅色陣地，為增強組織凝聚力、擴大黨建影響力、提升組織戰(zhàn)斗力夯實思想基礎(chǔ)。
走進大運集團，廠區(qū)內(nèi)隨處可見的優(yōu)秀黨員宣傳欄、黨建宣傳標(biāo)語、擺滿黨史書籍的黨員活動室，再加上密集開展的學(xué)黨史講座、黨史知識競賽、支部書記講黨課比賽和紅色文化教育基地參觀學(xué)習(xí)等系列活動營造了濃厚的黨建氛圍，讓黨旗紅、企業(yè)興的信念深入每名員工心間。
7月1日，觀看中國共產(chǎn)黨成立100周年慶祝大會直播后，組織委員侶林晶在生產(chǎn)系統(tǒng)黨支部發(fā)起了一場黨史知識有獎競答活動。在“飛奪瀘定橋”項目環(huán)節(jié)，職工吳帥不慎摔倒，但他頑強地跑回終點，員工們激動地揮著黨旗為他加油，基層黨組織的戰(zhàn)斗力凝聚力充分凸顯。
“五星”黨建“同心圓”激活發(fā)展源動力
30余名黨務(wù)工作者抓黨建塑形鑄魂，300余名黨員舉旗幟凝心聚力，把黨的路線方針政策貫徹到大運集團經(jīng)濟發(fā)展的全過程，以黨建為核心構(gòu)筑“同心圓”。
在此基礎(chǔ)上，大運集團黨委創(chuàng)造性地提出了“五星”黨建工作法，將黨建工作全面融入行政架構(gòu)、企業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)等五個方面，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互融共進。
——黨建與行政實行雙向任職，集團黨委30余名黨務(wù)干部全部由公司技術(shù)骨干及中層以上干部兼任，董事會成員擔(dān)任黨委委員，黨委委員參與董事會決策。黨的組織體系與企業(yè)行政架構(gòu)雙向融合，讓企業(yè)有了“定盤星”。
——把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員、把共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干的“雙培養(yǎng)”工程，以及“師帶徒”結(jié)對幫扶模式，讓大運形成復(fù)合人才“滿天星”。
——對支部，“雙強六好”立標(biāo)桿；對黨員，“三四標(biāo)準(zhǔn)”樹標(biāo)兵。以更高標(biāo)準(zhǔn)，在支部黨員中鍛造“先鋒星”。
——建立獎懲機制，引導(dǎo)支部設(shè)立挑戰(zhàn)性年度創(chuàng)新工作目標(biāo)，組建“大運創(chuàng)新工作室”，從量和質(zhì)上進行全面細致的業(yè)績“雙考核”，培養(yǎng)“創(chuàng)新星”。
——規(guī)范化開展主題黨日活動，經(jīng)?；M織黨群聯(lián)動活動，設(shè)立書記接待日，黨委班子堅持“五個必訪”，為員工謀幸福，為社會做貢獻，有效激發(fā)大運員工“活力星”。
“五星”黨建“紅引擎”，為企業(yè)發(fā)展注入了紅色動能，引領(lǐng)企業(yè)邁出了高質(zhì)量發(fā)展的堅實步伐。
本報記者張海鷹
