中國組織人事報包頭訊 （通訊員 包組軒）“組織上選派我到重大項目建設(shè)和招商引資領(lǐng)域掛職一年，接到通知后我立刻著手整理鄉(xiāng)里正在談的項目資料，爭取推動全鄉(xiāng)全旗的招商引資和項目建設(shè)再上一個臺階?！苯?，內(nèi)蒙古包頭市土右旗蘇波蓋鄉(xiāng)“90后”黨委副書記、鄉(xiāng)長閆嘉偉說道。

今年以來，包頭市緊跟中心任務(wù)需要，組織開展“三精準(zhǔn)掛職鍛煉工程”，讓干部在摔打歷練中錘煉出過硬本領(lǐng)。

精準(zhǔn)確定掛職領(lǐng)域。聚焦市委市政府中心工作，開展重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪{(diào)研，初步劃定15個全市重點發(fā)展、亟需補充專業(yè)力量的領(lǐng)域。其后，通過走訪部門“一把手”、實地調(diào)研、對話專業(yè)干部等方式，確定重大項目建設(shè)和招商引資、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)境等10個重點領(lǐng)域和接收崗位。精準(zhǔn)匹配崗位。通過組織推薦和點名抽調(diào)相結(jié)合，從99個地區(qū)部門和駐包單位，選出152名缺乏在急難險重任務(wù)或基層一線歷練的干部，逐個分析干部經(jīng)歷、專業(yè)、特點，安排到合適崗位發(fā)揮作用、鍛造能力。精準(zhǔn)培養(yǎng)管理。采用組團實訓(xùn)、集體攻關(guān)的方式，在各領(lǐng)域組建實訓(xùn)隊。每個領(lǐng)域確定1名業(yè)務(wù)功底扎實、善于帶隊伍的牽頭部門班子成員擔(dān)任總指揮，1名市委組織部科長擔(dān)任指導(dǎo)員，立足領(lǐng)域發(fā)展需求，充分調(diào)動干部的優(yōu)勢專長，集中攻堅重點難點任務(wù)。通過崗前培訓(xùn)、團隊建設(shè)、實戰(zhàn)比武、座談研討、宣傳教育、走訪調(diào)研等多種載體，做好掛職干部培養(yǎng)管理。