中國組織人事報化州訊 （通訊員 陳文邦 羊丹）為抓好干部日常監(jiān)督管理，切實提升機關(guān)工作效能，去年以來，廣東化州市重點對工作落后的單位或個人開展常態(tài)化約談，明確約談對象、細化約談程序、壓實約談結(jié)果轉(zhuǎn)化，督促黨員干部在思想上時刻繃緊“紀律弦”，有效推動各項工作落實。

明確市級層面約談對象，即市委、市政府主要約談鎮(zhèn)級、市直有關(guān)單位領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部以及相關(guān)股室負責人；鎮(zhèn)級層面則按照干部管理監(jiān)督權(quán)限，對本級管理監(jiān)督的干部進行約談。細化“四步”約談程序，即發(fā)出通知明目的、剖析根源作表態(tài)、提出意見抓整改、歸檔備案強運用。根據(jù)工作落實進度、涉及領(lǐng)域等因素，有針對性引入會前通報或先進單位作經(jīng)驗介紹、落后單位作表態(tài)等方式，通過學先進、找差距、促進步、求趕超，切實達到取長補短、找準差距、鞭策后進、共同進步的效果。

堅持以整改實效為落腳點，明確將約談情況作為評優(yōu)評先、組織處理、黨紀政務(wù)處分、干部使用依據(jù)，充分發(fā)揮約談工作的預(yù)防和警示作用。明確約談后由承辦部門填寫《常態(tài)化約談情況登記表》，連同約談工作通知、通報、表態(tài)發(fā)言材料、整改落實報告等有關(guān)材料報市紀委監(jiān)委、市委組織部及市綜合考核部門，形成約談工作臺賬。依據(jù)臺賬內(nèi)容，對約談事項整改落實情況進行跟蹤監(jiān)督，對不落實約談要求的責令限期整改，拒不整改的啟動問責程序。

把約談與重點督辦、一線督查與一線問責、一線考察、考核評選有機結(jié)合起來。截至目前，約談對象161人次，由市委、市政府主要領(lǐng)導直接約談的達7次。根據(jù)督查督辦的情況，因人居環(huán)境整治不力、違建處理不力等問題被問責的3人，被誡勉的1人，被黨紀或政務(wù)警告的4人，被停職的13人。