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        江蘇無錫運(yùn)用“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”精準(zhǔn)評定擔(dān)當(dāng)情況 讓“躺平”者無處遁形

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        發(fā)布時(shí)間:2022年01月06日   來源:中國組織人事報(bào)   點(diǎn)擊率: 2347

        中國組織人事報(bào)無錫訊 (通訊員 錫組軒)無錫市工業(yè)和信息化局原副局長陳榮明牽頭完成“太湖一級保護(hù)區(qū)基本建成無化區(qū)”攻堅(jiān)任務(wù),“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”排名靠前,近期被提拔為無錫市應(yīng)急管理局局長。

        為精準(zhǔn)考評干部個(gè)體努力情況,近年來,無錫探索運(yùn)用“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”評價(jià)機(jī)制,在年度綜合考核中對干部的擔(dān)當(dāng)作為水平進(jìn)行專項(xiàng)評定、量化賦分,有效激勵(lì)干部挑重?fù)?dān)、啃硬骨頭。

        “以前,干部為官不為、‘躺平’心態(tài)等現(xiàn)象一定程度存在,當(dāng)時(shí)的干部考核體系,在精準(zhǔn)評定干部擔(dān)當(dāng)作為精神、能力和水平,尤其是對領(lǐng)導(dǎo)班子整體業(yè)績與班子中每位干部個(gè)體努力之間的因果關(guān)系,缺乏科學(xué)評判機(jī)制?!闭勂鹪O(shè)置“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”的初衷,無錫市考核辦專職副主任介紹。

        基于此,無錫2019年出臺了市管領(lǐng)導(dǎo)干部“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”評定辦法,設(shè)置科學(xué)指標(biāo)體系,將政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、事業(yè)擔(dān)當(dāng)4項(xiàng)指標(biāo)列為擔(dān)當(dāng)作為評價(jià)要素,分別對落實(shí)中央及省市委決策部署、主動(dòng)服務(wù)中心大局、干事創(chuàng)業(yè)有責(zé)任心、積極承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)等情況進(jìn)行評價(jià)。按照360°考核原則,采取領(lǐng)導(dǎo)干部本人述、主要領(lǐng)導(dǎo)評、組織部門評、本單位黨員干部評“一述三評”方式進(jìn)行全面評價(jià),其中,對市級機(jī)關(guān)正職、縣區(qū)黨政副職,增設(shè)征求分管市領(lǐng)導(dǎo)意見環(huán)節(jié),同步采集個(gè)人業(yè)績信息表進(jìn)行實(shí)績比對。通過讓“知情人”說“知情話”、全方位立體評價(jià)的方式,將擔(dān)當(dāng)與否進(jìn)行有效的定性識別及區(qū)分。

        在綜合評價(jià)基礎(chǔ)上,無錫進(jìn)一步將主要領(lǐng)導(dǎo)評(分管市領(lǐng)導(dǎo)評)、本單位黨員干部評的結(jié)果分別進(jìn)行量化賦分,按照各占50%的權(quán)重進(jìn)行加權(quán)平均,再加上組織部門結(jié)合平時(shí)對干部掌握了解情況有3分以內(nèi)的組織加分,得出“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”初步得分。再通過領(lǐng)導(dǎo)評分系數(shù)、班子成員數(shù)量比系數(shù)、單位年度考核結(jié)果系數(shù)、評分者差異平衡系數(shù)、服務(wù)對象評價(jià)系數(shù)等5項(xiàng)糾偏系數(shù),糾正主要由評價(jià)者主觀思維習(xí)慣、統(tǒng)計(jì)方法差異等因素可能引起的系統(tǒng)誤差,定量算出每一名干部的“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”最終得分。

        “‘擔(dān)當(dāng)指數(shù)’設(shè)計(jì)呈現(xiàn)三大特點(diǎn):一是指數(shù)排序精準(zhǔn)度高,與干群反映、組織部門了解掌握的情況相互印證、較為一致;二是‘兩頭’人員凸顯,減少‘好人票’和‘隨意票’;三是結(jié)果量化,較好彌補(bǔ)民主測評區(qū)分度不高的弊端,為后續(xù)鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用提供了重要依據(jù)。”無錫市委常委、組織部部長柏長嶺表示。

        將“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”評定結(jié)果與選拔任用、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、崗位調(diào)整等全面掛鉤,同步實(shí)施正向激勵(lì)與反向約束。去年以來,已對563名市管領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為水平進(jìn)行專項(xiàng)評定,85名“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”90分以上的干部獲進(jìn)一步使用或晉升職級。對“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”靠后的10名干部,進(jìn)行談話提醒,反饋評定結(jié)果、存在問題和改進(jìn)建議,3名市級機(jī)關(guān)正職已被調(diào)整崗位,真正樹立能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向。


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