江蘇邳州

談話摸實(shí)情 一線看實(shí)績

中國組織人事報邳州訊 （通訊員 邳組宣）為有效避免因人員調(diào)整變動而出現(xiàn)的工作真空、縫隙狀態(tài)，鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆成果，今年五月?lián)Q屆工作完成后，江蘇邳州市探索建立“換屆后回訪機(jī)制”，由部務(wù)會成員牽頭成立5個回訪組，深入各鎮(zhèn)對新班子開展實(shí)地察看、個別訪談、綜合評價，通過談心談話、初任培訓(xùn)等方式，深入研判新班子運(yùn)行情況，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

作為換屆中首個“90后”女鎮(zhèn)長，王洪雪一直把“上馬即奔跑、上任就實(shí)干”作為自己的座右銘。在和回訪組的談心談話中，她更加堅定了自己“學(xué)生”的心態(tài)。“作為最年輕的鎮(zhèn)長，我上任以來一直感受到前所未有的壓力。這次回訪組領(lǐng)導(dǎo)事無巨細(xì)地談話、點(diǎn)對點(diǎn)地指導(dǎo)，讓我的心態(tài)更平穩(wěn)了，處理事務(wù)更加自如。”

談話后，回訪組發(fā)現(xiàn)像王洪雪這樣新進(jìn)班子的年輕干部，受限于基層經(jīng)驗(yàn)、做群眾工作能力欠缺等因素，普遍存在急于闖開局面、做出成績的心態(tài)，迫切需要對新進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員進(jìn)行初任培訓(xùn)。為此，80余名新進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加任職培訓(xùn)，通過專家授課、專題研討、現(xiàn)場觀摩、座談交流等方式，進(jìn)一步提升新進(jìn)班子成員履職能力和治理能力。

為幫助新進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員快速成長，回訪組把目光投向了因年齡原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的老同志，在引導(dǎo)他們退職不退志、卸職不卸責(zé)的同時，邀請老同志與年輕干部“結(jié)對子”，有針對性地進(jìn)行“老帶新、多幫一”幫帶培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)新老班子之間交心交底，幫助年輕同志適應(yīng)角色、提高本領(lǐng)。

為實(shí)時掌握第一手資料，回訪組采取“四不兩直”方式，直奔一線看項目建設(shè)、看產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，全面聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作推進(jìn)情況匯報、黨史學(xué)習(xí)教育及“兩在兩同”建新功開展情況，通過現(xiàn)場查驗(yàn)工作成效、實(shí)地了解任務(wù)落實(shí)情況，多方印證評判鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)、班子成員素質(zhì)優(yōu)不優(yōu)?！盎卦L組開展的一線比、現(xiàn)場看，在考核我們工作的同時，也幫助我們每個班子成員提升解決問題的能力?！睂τ诨卦L組的“一線工作法”，岔河鎮(zhèn)黨委書記薛冬感觸頗深。

廣西金秀

到崗有壓力 干好有希望

中國組織人事報金秀訊 （通訊員 蒙俊明）“回訪考察組成員及時分析我工作的不足，指出提升方向和工作思路，讓我切實(shí)體會到組織的關(guān)愛，倍受鼓舞。”廣西金秀縣三江鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長廖國華深有體會地說。今年以來，金秀縣聚焦換屆后新任職干部易出現(xiàn)“水土不服”“進(jìn)入角色慢”等問題，探索建立新任職干部回訪考察制度，動態(tài)跟蹤了解新任職干部的思想動態(tài)、工作表現(xiàn)，確保任后有約束、思想不松懈、工作不斷檔。

制定回訪考察工作方案，建立“一人一檔”專項檔案，將新提拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部和新調(diào)整到關(guān)鍵部門、重要崗位的干部列為回訪考察對象，明確在干部調(diào)整后6個月內(nèi)，對新任職鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政正職、縣直部門主要領(lǐng)導(dǎo)100%回訪，對正科級干部重點(diǎn)回訪，對副科級干部抽查回訪。

縣委領(lǐng)導(dǎo)帶頭，組建10個回訪考察談話工作組，分層分級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)新任職干部談心談話。根據(jù)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）不同發(fā)展定位、不同職能職責(zé)等實(shí)際，區(qū)別、側(cè)重了解各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）新任黨委書記在班子磨合、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等方面的思路和問題。圍繞本地發(fā)展實(shí)際和新任職干部履職情況，開展民意測評，廣泛收集基層干部群眾對新班子和新任職干部在思想動態(tài)、工作實(shí)績、工作作風(fēng)以及推動本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等方面的意見建議，引導(dǎo)基層干部群眾與新任職干部之間真誠相待、良性互動，積極建言獻(xiàn)策。

定期召開干部監(jiān)督聯(lián)席會議研判，針對新任職干部政治思想、工作推進(jìn)、離任交接等，逐條逐項分析評價，形成綜合考察意見。對適應(yīng)工作較快、工作業(yè)績較突出的新任職干部，及時給予表揚(yáng)，并直接納入后備干部庫進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。對有苗頭性、傾向性問題的，由縣委派出談話組及時進(jìn)行談話并列為“預(yù)警糾錯”對象，限期整改。截至目前，共回訪考察36人，對存在“未進(jìn)入狀態(tài)、思想認(rèn)識需要及時轉(zhuǎn)變、離任交接不及時”等問題的3名干部談話提醒，要求本人作出相應(yīng)整改措施；對進(jìn)入工作角色快、工作業(yè)績較為突出的13名干部給予表彰；對12名工作經(jīng)驗(yàn)不足的年輕領(lǐng)導(dǎo)干部，有計劃選送培訓(xùn)或掛職鍛煉。