中國組織人事報萊陽訊 (通訊員 彭國坤)為有效解決機關黨建工作指導不到位、責任落實有偏差等問題，近期，山東萊陽市探索“黨建片區(qū)”管理，把地域相近的市直機關黨組織納入同一片區(qū)，實施精細化管理，有力推進機關黨建工作。

　　按照部門地域和業(yè)務性質(zhì)，該市將73個市直機關黨組織科學劃分為8個“黨建片區(qū)”。在同一片區(qū)實行統(tǒng)一制定年度黨建工作目標任務、統(tǒng)一策劃開展黨的活動、統(tǒng)一實施黨建工作考核排名的“三統(tǒng)一”管理模式。在每個片區(qū)確定一個召集單位，負責本片區(qū)黨建工作的溝通聯(lián)絡和活動召集，強化日常管理。

　　以“黨建片區(qū)”為單位，該市由片區(qū)牽頭單位黨組織負責每月組織開展集中活動，并結合部門職能開展調(diào)查研究，為黨委政府提出建議40余條。圍繞黨建工作和業(yè)務工作，組織同一片區(qū)黨組織開展經(jīng)驗交流會，對特色亮點工作進行現(xiàn)場觀摩，對基本制度落實情況督導檢查。

　　同時，該市對“黨建片區(qū)”實施統(tǒng)一考核排名。年初，圍繞黨建活動開展、服務中心工作等，對同一片區(qū)的黨組織統(tǒng)一制定共性目標任務;年底，由各片區(qū)召集人對照任務清單集中交流片區(qū)活動開展情況，并現(xiàn)場打分、綜合評定。根據(jù)打分排名情況，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職為機關黨組織書記評定等次，結果以“笑臉墻”形式在機關公告欄公示，切實鼓勵先進、鞭策后進。