近年來，江蘇淮安市構(gòu)建“五必談”機(jī)制，多部門聯(lián)合點(diǎn)準(zhǔn)談話要點(diǎn)、考核表態(tài)落實(shí)、督促言出必行，讓新任職干部保持“拉滿弓、繃緊弦”狀態(tài)。

明確要領(lǐng)，確保“談到點(diǎn)上”

“這樣的任職談話不走形式，談的都是崗位必須了解的，沒有一句空話，我把提醒單貼在工作本上，有了這份清單心里有底、干勁更足。”該市新上任的住建局總工程師馬唯侃侃而談。

為幫助新任職干部盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，該市全面梳理干部崗位職責(zé)、權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)、考核重點(diǎn)等，把工作作風(fēng)、意識(shí)形態(tài)責(zé)任、安全生產(chǎn)責(zé)任、生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任、廉潔從政五個(gè)方面列為必談內(nèi)容，細(xì)化15項(xiàng)談話要點(diǎn)，其中對(duì)正職干部增加選人用人等內(nèi)容，分層分類制作“五必談”提醒單，構(gòu)建起覆蓋全市的“五必談”干部任職談話體系。

針對(duì)一些急難險(xiǎn)重崗位，在常委領(lǐng)導(dǎo)談話后，相關(guān)業(yè)務(wù)部門配套開展部門聯(lián)談，結(jié)合崗位特點(diǎn)深入細(xì)致提醒，確保新任職干部權(quán)責(zé)明、風(fēng)險(xiǎn)清。據(jù)了解，目前該市已對(duì)107名市管干部、310名科級(jí)干部進(jìn)行了“五必談”任職談話。

跟進(jìn)監(jiān)督，防止“一談了之”

“‘五必談’拓展了監(jiān)督工作的空間，我們?yōu)槊恳晃恍氯温毟刹拷⒘藢ｍ?xiàng)監(jiān)督檔案，重心從信訪問題查處轉(zhuǎn)移到干部履職狀態(tài)監(jiān)測(cè)，督促干部提振‘精氣神’成為我們的主業(yè)。”市委組織部工作人員說。

該市組織部門根據(jù)談話要點(diǎn)和履職表態(tài)，聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)新任職干部進(jìn)行履職監(jiān)督，結(jié)合日?？疾?、談心談話、專項(xiàng)調(diào)查等方式，跟進(jìn)了解干部履職盡責(zé)情況，防止干部談話表態(tài)“調(diào)門高”、落實(shí)見效少的現(xiàn)象發(fā)生，通過及時(shí)提醒督促，不僅把干部“扶上馬”，還關(guān)心關(guān)愛“送一程”。

盱眙縣委常委、組織部部長(zhǎng)高進(jìn)鋒說，經(jīng)過任職談話“劃重點(diǎn)”和“敲黑板”，加上事后的跟進(jìn)考察了解，干部上任后抓發(fā)展的理念更加科學(xué)務(wù)實(shí)，守規(guī)矩的意識(shí)明顯增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)的精氣神也更足了。

強(qiáng)化考評(píng)，督促“說到做到”

“我們把任職談話從常規(guī)性程序變成牽引性工作，將干部談話承諾、履職表態(tài)細(xì)化成具體的事，逐件考評(píng)落實(shí)情況，從任職一開始就讓干部跑起來。”淮安市委常委、組織部部長(zhǎng)孫虎介紹，“五必談”捋清了干部崗位職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)，多部門聯(lián)動(dòng)考準(zhǔn)履職表現(xiàn)，采取新任職干部“后評(píng)價(jià)”方式促進(jìn)了人崗相適、人事相宜。

該市把新任職干部談話后的落實(shí)情況納入當(dāng)年度領(lǐng)導(dǎo)干部述職重要內(nèi)容。每半年，由組織部門會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行集中“把脈會(huì)診”，對(duì)使用后表現(xiàn)一般的及時(shí)預(yù)警提醒，對(duì)表現(xiàn)突出的加油鼓勁；一年后，組織部門開展綜合分析研判，按照履職到位“好、較好、基本稱職、不稱職”四個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)估，結(jié)果作為干部獎(jiǎng)懲激勵(lì)、選拔任用、職級(jí)晉升重要依據(jù)。去年以來，該市先后有8名新任職干部因表現(xiàn)突出獲得表彰或職級(jí)晉升，有15名干部因落實(shí)不力受到談話提醒。

作者：中國組織人事報(bào)通訊員 淮組宣