山西日報客戶端綜合報道 在城市基層治理中，山西絳縣以黨建為引領，聚焦任務目標，聯(lián)系工作實際，探索實施了“六優(yōu)化”“六個全” 的工作舉措，夯實了城市黨建工作基礎，提升了治理工作質(zhì)效。

一是由縣社區(qū)服務中心主導，縣委政法委參與，優(yōu)化“紅色網(wǎng)格”體系，促使小區(qū)網(wǎng)格“全方位”。將社區(qū)內(nèi)的政法綜治和黨建、民政、信訪、市場監(jiān)管、衛(wèi)生健康、應急管理等各類網(wǎng)格統(tǒng)一整合成“一張網(wǎng)”，全面推動“全科”網(wǎng)格工作。重要網(wǎng)格事項以“月主題”為單位著重推動，擬定路線圖、列出時間表，按月推動各項任務落地落實落細。目前全縣4個社區(qū)已統(tǒng)統(tǒng)實現(xiàn)全科網(wǎng)格覆蓋，共劃分社區(qū)網(wǎng)格52個、小網(wǎng)格439個、微網(wǎng)格1388個，配備社區(qū)專職網(wǎng)格員52名，網(wǎng)格輔助員439名，網(wǎng)格志愿者1388名，形成了“網(wǎng)格長+網(wǎng)格員+網(wǎng)格輔助員+網(wǎng)格志愿者”的網(wǎng)格架構。

二是由社區(qū)黨組織主導，縣委組織部參與，優(yōu)化“紅色小區(qū)”體系，實現(xiàn)小區(qū)黨組織“全覆蓋”。以住宅小區(qū)、物業(yè)管理區(qū)域等為邊界，綜合考慮地域界限、歷史沿革、實際管理等因素，在全縣劃分了100個封閉小區(qū)和46個平房院落小區(qū)，所有小區(qū)編號建立檔案。已建立小區(qū)黨支部146個，小區(qū)黨組織書記主要從居民黨員、離退休黨員中推選產(chǎn)生。小區(qū)黨組織在社區(qū)黨組織的領導下開展工作，目前已經(jīng)召開由小區(qū)黨組織、包聯(lián)單位、業(yè)委會（物管會）負責人、業(yè)主代表等參加的聯(lián)席會、聽證會、議事會等多類民主協(xié)商會議47次，研究解決具體問題，推進共駐共建。

三是由小區(qū)黨組織主導，各黨（工）委參與，優(yōu)化“紅色隊伍”體系，推進黨員分類管理“全流程”。通過各黨（工）委利用微信小程序?qū)λ鶎冱h員在小區(qū)居住情況“線上摸”、機關企事業(yè)單位在包聯(lián)小區(qū)開展“敲門摸”、網(wǎng)格員和社區(qū)工作者“常態(tài)摸”等方式，全面摸清城市小區(qū)黨員底數(shù)。充分考慮各類黨員參與小區(qū)黨建工作的方式、時長、職業(yè)特點等實際情況，將3380名黨員按照在職黨員、居民黨員、離退休黨員、流動黨員、兩新組織黨員等分類建立管理監(jiān)督臺賬，明確工作職責，實行積分管理。組建了以2142名在職黨員和68名居民黨員為主體的小區(qū)紅色服務隊，成立黨員先鋒隊62支，收集147件群眾期盼的民生實事，現(xiàn)已辦結106件。其中，《鉚定黨員服務“路線圖” 激發(fā)小區(qū)治理“加速度”》典型做法先后被山西日報、山西新聞網(wǎng)、運城黨建等媒體廣泛宣傳。

四是由縣社區(qū)服務中心主導，縣住建局參與，優(yōu)化“紅色陣地”體系，堅持小區(qū)黨群服務驛站“全日候”。通過將小區(qū)物業(yè)服務公共用房改建、現(xiàn)有黨群服務中心覆蓋、與就近的企事業(yè)單位共建、與包聯(lián)單位共建等4種方式扎實推進小區(qū)黨群服務驛站建設。專項行動開展以來，61個小區(qū)實現(xiàn)了黨建陣地覆蓋。目前正按照“六有”標準規(guī)范管理使用，常態(tài)化開展“書記接待日”活動，發(fā)揮好了解訴求、溝通交流、化解矛盾等作用。

五是由社區(qū)黨組織主導，縣住建局參與，優(yōu)化“紅色管家”體系，系緊業(yè)委會（物管會）管理“全鏈條”。通過專題會、網(wǎng)格群、宣傳報等形式廣泛宣傳在居民小區(qū)組建業(yè)委會（物管會）的重要意義，試點先行組建4個業(yè)委會（物管會）推動擴規(guī)提質(zhì)，目前全縣146個物業(yè)管理區(qū)域（小區(qū)、街巷、院落）共成立業(yè)委會4個、組建物管會142個。加強黨的領導，146個物業(yè)管理區(qū)域已全部成立黨組織，小區(qū)黨組織與業(yè)委會（物管會）成員實現(xiàn)“雙向進入、交叉任職”198人，初步形成黨領導下的業(yè)委會（物管會）管理體系。

六是由小區(qū)業(yè)委會（物管會）主導，縣住建局參與，優(yōu)化“紅色物業(yè)”體系，延伸物業(yè)服務“全領域”。通過物業(yè)公司承接、業(yè)主自主管理、社區(qū)托底管理、單位物業(yè)管理等方式大力推動物業(yè)服務全覆蓋，全縣146個小區(qū)、街巷、院落已全部實現(xiàn)物業(yè)服務覆蓋，其中物業(yè)公司承接29個，業(yè)委會（物管會）管理58個，業(yè)主自主管理59個。開展“紅色物業(yè)”品牌創(chuàng)建行動，組建物業(yè)行業(yè)黨委和4個物業(yè)企業(yè)聯(lián)合黨組織，有效覆蓋20個物業(yè)企業(yè)和29個小區(qū)。成立“基層治理有我”志愿服務隊，積極參與社區(qū)疫情防控、居民生活物資保供、小區(qū)場所消殺等服務500余人上千余次，不斷提升城市居民的滿意度和幸福感。