本報(bào)訊（記者 雷登攀）抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，河津市文苑社區(qū)堅(jiān)持以“黨建聯(lián)創(chuàng)、問題聯(lián)議、服務(wù)聯(lián)合、活動(dòng)聯(lián)誼、幫困聯(lián)動(dòng)、綜治聯(lián)建”為總引領(lǐng)，通過抓細(xì)組織體系、抓牢隊(duì)伍建設(shè)、抓好能力提升，著力構(gòu)建“1+3”網(wǎng)格治理體系，釋放基層治理“小網(wǎng)格”的“大能量”，不斷提升社區(qū)群眾的幸福感、安全感和獲得感。

一是抓細(xì)組織體系，織密基層“治理網(wǎng)”。健全“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格（居民小組）黨小組（黨支部）—黨員聯(lián)系戶”和“社區(qū)大黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”黨組織架構(gòu)，發(fā)揮上下聯(lián)動(dòng)、一貫到底的組織優(yōu)勢(shì)，合理設(shè)置96個(gè)樓棟黨小組、239個(gè)黨員中心戶。結(jié)合“社區(qū)吹哨、黨員報(bào)到”專項(xiàng)行動(dòng)，將機(jī)關(guān)單位336名在職黨員全部納入網(wǎng)格管理，在每個(gè)網(wǎng)格設(shè)立黨員先鋒崗、劃分黨員責(zé)任區(qū)，實(shí)現(xiàn)“支部建在網(wǎng)格上”“黨小組設(shè)到樓院里”“黨員走進(jìn)千家萬戶”。

二是抓牢隊(duì)伍建設(shè)，建強(qiáng)群眾“主心骨”。嚴(yán)格按照“規(guī)模適度、界限清晰、無縫覆蓋”的原則，結(jié)合地域范圍、人員密集度等因素，共劃分為10個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備一名全科網(wǎng)格員。推動(dòng)職能部門力量下沉，由336名在職黨員牽頭，聯(lián)合小區(qū)物業(yè)、共駐共建單位、機(jī)關(guān)干部等下沉網(wǎng)格，做到“一張網(wǎng)、全覆蓋”。

三是抓好能力提升，提高干部“服務(wù)力”。堅(jiān)持民有所需、網(wǎng)格必應(yīng)，對(duì)社區(qū)網(wǎng)格員、工作人員、包戶干部等，圍繞政策宣傳、疫情防控、人居環(huán)境整治、矛盾化解等方面內(nèi)容，通過培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的理解，切實(shí)提升工作能力。積極協(xié)調(diào)市直機(jī)關(guān)下沉干部與網(wǎng)格員合力處理網(wǎng)格事務(wù)，使社會(huì)治理由過去的單兵作戰(zhàn)向條塊結(jié)合、協(xié)同作戰(zhàn)過渡，推動(dòng)基層干部治理能力不斷提升。文苑社區(qū)第九網(wǎng)格網(wǎng)格員高娜說：“通過和居民談心交流，我逐步掌握了網(wǎng)格內(nèi)基本信息，為以后更好地開展工作、推進(jìn)網(wǎng)格化管理打下了基礎(chǔ)。”

下一步，文苑社區(qū)黨支部將持續(xù)用力，將黨的基層治理觸角延伸到社會(huì)治理的各個(gè)微單元，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)，健全組織體系，建強(qiáng)治理隊(duì)伍，提升治理能力，做到小事不出小區(qū)、大事不出社區(qū)。