本報訊 為確保抓黨建促基層治理能力提升專項行動有序推進，河津市努力探索重點突出、導(dǎo)向鮮明、科學有效的督考聯(lián)動、壓茬推進考核機制，半月一督查、一月一總結(jié)、一季一拉練、一年度一考評、適時研判部署，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，高效引領(lǐng)基層治理能力提升。

半月一督查。每半個月，督導(dǎo)組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各工作專班、各領(lǐng)題示范單位按照督辦清單、各黨組織繪制的項目推進“作戰(zhàn)圖”逐項對照檢查，并根據(jù)任務(wù)完成情況進行現(xiàn)場打分，督導(dǎo)結(jié)果留存考核獎懲專班。

一月一總結(jié)?？己霜剳蛯０喔鶕?jù)一月兩次督導(dǎo)結(jié)果，匯總后給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各工作專班、各領(lǐng)題示范單位打分排隊，并在一定范圍內(nèi)進行通報。每月的考核得分情況，作為年終考核打分的重要依據(jù)。

一季一拉練。每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各工作專班、各領(lǐng)題示范單位進行一次集中“檢閱”，通過實地查看、現(xiàn)場觀摩、事后座談等方式，在對比中找差距，在差距中找路徑。

一年度一考評。年終對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各工作專班、各領(lǐng)題示范單位進行專項考核，加大平時考核的權(quán)重，將人民群眾滿意度作為考評的重要依據(jù)。強化考核結(jié)果運用，在年終考核時，通過專項考核算細賬、年度考核算總賬的模式，確定考核結(jié)果，并按照市委“1+3X”綜合考評體系，做好“獎”文章、“懲”紀律。

適時研判部署?？己霜剳蛯０喔鶕?jù)平時督查情況，適時召開工作推進會，研判指標任務(wù)推進落實情況，協(xié)調(diào)解決困難問題，安排部署下一階段考核工作。

（許倩倩）